某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。
A.25
B.200
C.100
D.30
【参考答案】C
该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【参考答案】C
关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()
A.渠道选择策略为选择分销
B.渠道选择策略为密集分销
C.分销渠道为二层渠道
D.分销渠道为一层渠道
【参考答案】AC
该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【参考答案】C
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