某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。 产品方案的决策损益表
该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。
A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称
B.扩大生产规模,形成规模效应
C.创新服装款式
D.提供独特的服装售后服务
【参考答案】ACD
该企业自主生产和供应面料的战略是()
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.联盟战略
【参考答案】B
该企业进入国际市场的模式属于()
A契约进入模式
B股权进入模式
C投资进入模式
D贸易进入模式
【参考答案】A
若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()
A.丁产品
B.乙产品
C.甲产品
D.丙产品
【参考答案】A
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