某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每 日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。

2010年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每 日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。 为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( )。

A. 延长节拍时间

B. 缩短节拍时间

C. 优化并提升该道工序设备的效率

D. 提升该道工序之前工序设备的效率

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每  日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。

 

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